Revolutionierung der Logistikkommunikation mit Heylog

6 Monate für den Aufbau des Unternehmens
3 Millionen Euro Startinvestition
Über das Projekt

Heylog ist ein SaaS-Tool, welches als Kommunikationsdienst für moderne Logistik die Kommunikation zwischen Disponenten und ihren Fahrer:innen vereinfacht. Es integriert Nachrichtendienste wie WhatsApp, Meta und Viber auf einer Plattform und kombiniert sie mit zusätzlichen Funktionen für die Disposition.

Unsere Rolle

Die Idee für Heylog stammt von KUBIKx, dem Venture Builder der Schmitz Cargobull Gruppe, nachdem sie das Problem der fragmentierten Kommunikation in der Logistik erkannt hatten. Um dieses Problem anzugehen, entwickelten sie gemeinsam mit dem VC-Unternehmen ninepointfive eine Lösung und holten uns, WhatAVenture, dazu, um sie zu validieren und die Investitionsbereitschaft sicherzustellen. Heylog wurde dann als Joint Venture zwischen den drei Unternehmen gegründet.

Von der Idee zur Investitionsreife in weniger als 8 Wochen

Heylog begann als eine vielversprechende Geschäftsmöglichkeit. Nach einem umfassenden Validierungsprozess waren wir in der Lage, das aktuelle Geschäftsmodell zu entwickeln und den Gründungspartnern ein investitionsfähiges Pitch Deck vorzuschlagen.

3 Mio. € Gründungsinvestition von Schmitz Cargobull Group, ninepointfive und WhatAVenture

Die Gründungsgesellschafter verpflichteten sich zu einer Finanzierung in Höhe von 3 Millionen Euro, um das Unternehmen schrittweise zu starten. Mit unternehmerischer Stärke, Risikokapital-Know-how und einer praktischen Mentalität beim Aufbau von Unternehmen kombiniert Heylog alle relevanten Erfahrungen, um zu einem nachhaltigen Unternehmen zu wachsen.

Starkes Spin-off für nachhaltiges Wachstum gegründet

Mit den richtigen Leuten an Bord wächst Heylog auf Hochtouren. Nur wenige Monate nach der Investitionsentscheidung wurde Bernhard Hauser, ein erfahrener Branchenexperte, als CEO eingestellt. Das Team ist ebenfalls gewachsen und besteht nun aus mehr als 10 Mitarbeitern in mehreren Ländern. Bis heute hat das Unternehmen seine ersten Kunden auf die Plattform gebracht und alle erforderlichen Strukturen für ein nachhaltiges Wachstum geschaffen.

Keine Artikel gefunden.

Die Wahl des richtigen Ansatzes für den Aufbau von Venture Building

Dieser umfassende Leitfaden führt durch die vielfältigen Möglichkeiten des Corporate Venture-Buildings und hilft dabei, den richtigen Ansatz für das Unternehmen zu identifizieren. Mit diesem Leitfaden sind Unternehmen bestens dafür gerüstet, das nächste Projekt erfolgreich und zielgerichtet umzusetzen.

Wie wählt man den richtigen Ansatz für den Aufbau von Unternehmen?

Corporate Venture Building ist darauf ausgelegt, risikoreiche Gelegenheiten zu nutzen, die in der heutigen Welt notwendig sind. Laden Sie unseren Leitfaden herunter und entdecken Sie die 5 Corporate-Venturing-Ansätze, die Sie für Ihr neues Unternehmen anwenden können.

Vorschau auf das kostenlose PDF-Whitepaper zum Thema "Was Corporate Ventures erfolgreich macht"

Bist du bereit für dein Corporate Venture Projekt?

Melde dich jetzt für ein 15-minütiges Gespräch mit einem unserer Expert:innen an und lass uns gemeinsam Geschäftsmöglichkeiten diskutieren.

Felix Günther
Senior Venture Architect bei WhatAVenture
felix.guenther@whataventure.com

15 Minuten mit einem erfahrenen Venture Builder

Entdecke Chancen und Herausforderungen

Erhalte Expertenfeedback

Definiere die nächsten Schritte

Bist du bereit für dein Corporate Venture Projekt?

Melde dich jetzt für ein 15-minütiges Gespräch mit einem unserer Expert:innen an und lass uns gemeinsam Geschäftsmöglichkeiten diskutieren.

Felix Günther
Senior Venture Architect bei WhatAVenture
felix.guenther@whataventure.com

15 Minuten mit einem erfahrenen Venture Builder

Entdecke Chancen und Herausforderungen

Erhalte Expertenfeedback

Definiere die nächsten Schritte

Exekutiv-Panel

Wie man mit Corporate Venture Building neue Einnahmequellen erschließt

Zeit:
13:00-14:00 UHR
Datum:
06.03.2024

Neueste Erkenntnisse aus einem breiten Spektrum erfahrener Praktiker im Bereich des Corporate Venture Building

Wie und warum man in den Bereich des Corporate Venture Building einsteigen sollte

Warum Unternehmen Venture Building nutzen, um neue Einnahmequellen zu erschließen

Auf welche Herausforderungen Sie sich einstellen müssen und auf welche Erfolgsfaktoren Sie setzen sollten

Jonathan Grothaus
Gründer & Co-CEO von myflexbox - ein Corporate Startup der Salzburg AG
Anja Hintermeier
Leiter der Abteilung New Business Development bei Wien Energie
Richard Lützner
Leiter der Abteilung Venture Building bei REHAU New Ventures
Stefan Peintner
Co-CEO bei WhatAVenture
Karyna Hornostai
Leitender Risikoarchitekt bei WhatAVenture
Entdecke die neusten Corporate Venture Building Insights.
Abonniere unseren monatlichen Newsletter, auf den 7000+ Venture Builder vertrauen!
Vielen Dank für Ihr Abonnement!
Halten Sie Ausschau nach innovativen Neuigkeiten in Ihrem Posteingang.
Huch! Beim Absenden des Formulars ist etwas schief gelaufen.
Wir nutzen die Ressourcen von führenden Unternehmen, um erfolgreiche Corporate Ventures zu bauen.
Kontakt:
office@whataventure.com
© 2022 WhatAVenture. Alle Rechte vorbehalten.