Services
Höhere Erfolgsquoten.
Schneller auf dem Markt.
New Business Impact.
Steigern Sie die Erfolgsquote und verkürzen Sie die Markteinführungszeit für Ihr Neugeschäft. Unser erfahrenes Team aus Unternehmer:innen entwickelt nicht nur Strategien für den Erfolg – wir setzen sie auch um.
Diversifizierung und Aufbau neuer Umsatzquellen – wir innovieren über Ihr Kerngeschäft hinaus. Mit unserer umfassenden und erprobten Business-Idea-Journey verwandeln wir Ideen in erfolgreiche Unternehmen. Wir identifizieren Chancen, validieren Opportunities und entwickeln neue Lösungen sowie Geschäftsmodelle, die langfristigen Wert schaffen.
Chancenbewertung zur Evaluierung des Marktpotenzials und des strategischen Fits
Systematische Validierung zur Prüfung zentraler Hypothesen und Verfeinerung von Geschäftsmodellen sowie Markteinführungsstrategien.
Entwicklung von Wertversprechen, Gewinnung erster Kunden und Aufbau von Minimum Viable Companies
Scouting und Partnerschaften: Identifizierung wertvoller Kooperationen, um die Entwicklung zu beschleunigen
Wir beschleunigen das Unternehmenswachstum über die Markteinführung hinaus. Durch unsere bewährte Skalierungsmethodik verwandeln wir validierte Konzepte in marktführende Unternehmen. Wir entwickeln umfassende Wachstumsstrategien, um relevante Chancen zu identifizieren und erfolgreich zu nutzen. Außerdem optimieren wir Ihr Geschäft auf nachhaltige Skalierung – für einen Erfolg, der andauert.
Optimierung von Geschäfts- und Betriebsmodellen für Skalierung und Definition des richtigen Setups für Wachstum
Aufbau leistungsstarker Teams –zugeschnitten auf die Skalierungsbedürfnisse – durch Einbindung spezialisierter Talente
Die Grenzen schnellen Wachstums durch fokussiertes Growth Marketing und Sales ausreizen
Um erfolgreich über das Kerngeschäft hinaus zu innovieren, neue Umsatzquellen zu schaffen und neue Unternehmen aufzubauen, muss das richtige Setup vorhanden sein. Durch den Aufbau von über 40 Ventures in verschiedenen Unternehmenskontexten haben wir gelernt, was es braucht, um neue Ideen erfolgreich umzusetzen. Unser Venture Operating Model betrachtet Schlüsselaspekte für eine erfolgreiche Implementierung neuer Geschäftsambitionen.
Strategische Ausrichtung und Führungsengagement: Sicherstellen, dass Ambitionen und Strategien bezüglich Neugeschäft mit den Unternehmens- und Wachstumsstrategien übereinstimmen
Struktur: Bestimmen des optimalen Grades an Unabhängigkeit vom Kerngeschäft und Definition des strukturellen Setups, das Wachstum über das Kerngeschäft hinaus ermöglicht
Governance: Die richtigen Köpfe zusammenbringen und in einem definierten Wachstumsprozess zur Entscheidungsfindung befähigen
Umsetzung: Aufbau und Implementierung der erforderlichen Fähigkeiten zur Bearbeitung des Funnels
Neben dem Aufbau von neuen Unternehmen verfügen wir auch über jahrelange Erfahrung im holistischen Aufbau von Corporate Venturing Setups. Je nach Zielsetzung und Ausgangslage können verschiedene Venturing-Formen und Kombinationen für Ihr Vorhaben die richtigen sein.
Corporate Venture Capital: Einrichtung von CVC-Strukturen und -Prozessen, die es Ihnen ermöglichen, durch gezielte Investitionen zu wachsen
Venture Acquisition: Wissen, wie und wann man mit einer Mehrheitsbeteiligung investiert – um frühe Aufbauphasen möglicherweise zu überspringen
Venture Clienting: Startup-Kooperationen erfolgreich nutzen, um Innovationen zu beschleunigen
Joint-Ventures: Aufbau langfristiger strategischer Partnerschaften zur Nutzung von Fähigkeiten und Vermögenswerten für ein beschleunigtes Wachstum
Venture Studio: Betrieb eines speziellen Studios - entweder für einen einzelnen Kunden oder eine ganze Branche - mit dem Ziel, gemeinsam neue Möglichkeiten zu entwickeln.
Wir bringen das unternehmerische Potenzial Ihrer Mitarbeitenden an die Oberfläche und verwandeln ihre Ideen in wertvolle Geschäftsmöglichkeiten, die mit den strategischen Zielen Ihres Unternehmens übereinstimmen. Zu einem erfolgreichen Intrapreneurship-Programm gehören:
Programm-Setup zur Etablierung der Rahmenbedingungen, Prozesse und Kultur, die für mitarbeitergetriebene Innovation erforderlich sind
Programm-Management zur Sicherstellung kontinuierlicher Kommunikation und aktiver Einbindung über Teams und Ideen hinweg
Einsatz von Venture Architekten als Coaches und Innovationsspezialisten, um Projekte und Teams von der Ideenfindung bis zur erfolgreichen Umsetzung zu begleiten
