29 inspirierende Geschäftsmodelle erfolgreicher Unternehmen
Unsichere Situationen erfordern strategisches Denken. Die Wahl des richtigen Geschäftsmodells kann hier einen deutlichen Unterschied machen. In diesem Guide sind 29 Geschäftsmodelle enthalten, die erfolgreiche Unternehmen aus verschiedenen Branchen nutzen und als wertvolle Inspiration dienen können.
Erkenntnisse basierend auf Daten von über 50 Führungskräften
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Worum geht es dabei?
Wir haben 29 berühmte und bewährte Geschäftsmodelle aus allen Branchen und Vertikalen gesammelt und zeigen Ihnen Beispiele von Unternehmen, die diese Geschäftsmodelle erfolgreich eingesetzt haben. Nutzen Sie diesen Leitfaden als bewährte Inspiration, wie Sie wie ein Serial Entrepreneur innovativ sein und Ihr Unternehmen stabil halten können
Für wen ist es gedacht?
Sind Sie gerade dabei, Ihr Unternehmen für den langfristigen Erfolg zu positionieren und verschiedene Geschäftsmodelle zu evaluieren? Oder arbeiten Sie für ein Unternehmen, das sein Geschäft diversifizieren möchte und verschiedene und neue Geschäftsmodelle in Betracht zieht? Dann ist dieser Leitfaden genau das Richtige für Sie.
Was Sie darin finden werden
29 berühmte, bewährte Geschäftsmodelle aus allen Branchen und Vertikalen Beispiele von Unternehmen, die die Geschäftsmodelle erfolgreich anwenden Bewährte Inspirationen, wie Sie wie ein Serienunternehmer innovieren und Ihr Unternehmen stabil halten können
Was Sie darin finden werden
29 berühmte, bewährte Geschäftsmodelle aus allen Branchen und Vertikalen Beispiele von Unternehmen, die die Geschäftsmodelle erfolgreich anwenden Bewährte Inspirationen, wie Sie wie ein Serienunternehmer innovieren und Ihr Unternehmen stabil halten können
Wertvolle Erkenntnisse für ihre Praxis
- 29 berühmte und bewährte Geschäftsmodelle aus allen Branchen und Vertikalen
- Beispiele von Unternehmen, die die Geschäftsmodelle erfolgreich eingesetzt haben
- Bewährte Anregungen, wie Sie wie ein Serienunternehmer innovativ sein und Ihr Unternehmen stabil halten können
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Studienzahlen auf einen Blick
77%
sehen Umsatzdiversifikation als Hauptziel von Venture Building
85%
messen den Erfolg an der Generierung von Umsatz
67%
berichteten von stabilen oder gestiegenen Budgets im letzten Jahr
59%
glauben, dass Venture Building in den nächsten 5 Jahren maßgeblich zum Unternehmenswachstum beiträgt
