Warum Venture Building der Schlüssel zu erfolgreichem Intrapreneurship ist
Dieser Blogbeitrag behandelt die Bedeutung des Venture Building für den Erfolg von Intrapreneurship-Programmen. Zudem wird verdeutlicht, wie die Verknüpfung dieser beiden Ansätze eine erfolgreiche und zukunftsfähige Umsetzung radikaler Ideen ermöglicht.
Worum geht es dabei?
Die ständige Herausforderung, innovativ zu bleiben und der Konkurrenz voraus zu sein, prägt den Unternehmensalltag. In den vergangenen Jahren haben wir aus erster Hand erfahren, wie Intrapreneurship Mitarbeitern ermöglicht, neue Geschäftsideen und Lösungen zu entwickeln. Doch heute erkennen wir noch deutlicher die Wichtigkeit von Venture Building, insbesondere bei radikalen Innovationen. Ein Beispiel dafür ist die erfolgreiche Kombination von Intrapreneurship und Venture Building in einigen der größten europäischen Unternehmen wie DHL, Miele und TenneT. In unserem neuesten Guide teilen wir unsere Erfahrungen und Erkenntnisse, um den Weg von der Ideenfindung über die Gründung erfolgreicher Ventures bis hin zum Aufbau eines eigenen Corporate Venture Builders zu ebnen. Denn genau hier liegt der Schlüssel, um die Herausforderungen der Zukunft zu meistern.
Für wen ist es gedacht?
Führt dein Unternehmen ein Intrapreneurship-Programm durch oder möchtest du in radikale Geschäftsmöglichkeiten investieren? Kombiniere Intrapreneurship mit einem Corporate Venture Building-Ansatz, um radikale Ideen erfolgreich umzusetzen. In unserem brandneuen Guide findest du aktuelle Erkenntnisse aus erfolgreichen Intrapreneurship-Programmen und Corporate Ventures aus ganz Europa.
Die drei wichtigsten Erkenntnisse
Achte frühzeitig auf die Art der Programmidee – sie ist entscheidend für den Erfolg
Um optimale Ergebnisse zu erzielen, musst du die Art der Ideen innerhalb eines Programms berücksichtigen und sorgfältig überlegen, wie du diese angehst.
Wähle einen Venture-Building-Ansatz, um radikale Ideen erfolgreich umzusetzen
Um radikale Ideen zu entwickeln und sicherzustellen, dass dein Intrapreneurship-Programm erfolgreich ist, ist es notwendig einen Venture-Building-Ansatz einzubeziehen.
Schaffe ein autonomes Umfeld für Venture Building
Stelle geeignete Rahmenbedingungen für das Wachstum neuer Unternehmen sicher, indem du Spin-offs gründest und dein MVP außerhalb der Unternehmensstruktur aufbaust.
76%
der Studienteilnehmer nannten die Erschließung neuer Einnahmequellen als einen der Gründe, mit dem Aufbau von Unternehmen zu beginnen.
81%
der Studienteilnehmer haben mit externen Risikokapitalgebern zusammengearbeitet.
54%
der Studienteilnehmer haben eine spezielle Einheit oder ein Team für den Aufbau von Unternehmen gegründet.
Einblicke von über 30 Unternehmen aus verschiedenen Branchen
Unsere Untersuchung basiert auf Daten aus Interviews mit mehr als dreißig Teilnehmern aus Unternehmen, die entweder einen aktiven Venture Builder haben oder fallweise einige Venture-Building-Projekte untersucht haben, die sich über mehrere Branchen erstrecken, wie z. B. Automobil, Chemie, Bau, Energie, Maschinenbau, Finanzdienstleistungen, Elektronik, Reisen, Logistik und andere. Die Erkenntnisse gelten für alle Unternehmen, die sich mit Venture Building beschäftigen, d. h. Sie müssen das Rad nicht neu erfinden, um loszulegen. Lernen Sie von den Studienteilnehmern und unserer jahrzehntelangen Erfahrung, um den Weg zum erfolgreichen Venture Building zu finden.
Welche Erkenntnisse du gewinnen wirst
- Intrapreneurship-Programme und wie du sie für den Aufbau neuer Ventures nutzen kannst
- Die Innovationsmatrix und warum du zwischen verschiedenen Programmideen unterscheiden solltest
- Venture Building als Ansatz zur Ideenentwicklung
Du möchtest noch mehr über Venture Building erfahren?
Wir sind Corporate Venture Builder
Wir nutzen die Ressourcen führender Unternehmen, um erfolgreiche Corporate Ventures zu bauen. Dabei begleiten wir etablierte Unternehmen und unterstützen sie bei der erfolgreichen Umsetzung von Innovationsprogrammen und der Durchführung innovativer Strategien nicht nur als Berater, sondern auch als Sparringspartner und Teammitglieder. Darüber hinaus helfen wir dabei, die eigenen Innovationsprojekte der Unternehmen zum Erfolg zu führen.
