Innovative Geschäftsmodelle verändern die Welt, wie wir sie kennen. Airbnb ist der weltweit größte Anbieter von Unterkünften, ohne ein einziges Zimmer zu besitzen, Uber ist das größte Taxiunternehmen, ohne ein einziges Taxi zu besitzen, und Alibaba ist der größte Einzelhändler ohne jegliche Lagerbestände.
Sie alle haben neue Geschäftsmodelle entwickelt, um Werte zu liefern, zu schaffen und zu erfassen, und viele andere werden folgen. Wir kennen ihre Geheimrezepte. Sehen Sie sich diese 10 Unternehmen und ihre Geschäftsmodelle an, um sich für Ihre eigenen Geschäftsideen inspirieren zu lassen.
1. Airbnb
Airbnb ist ein Online-Marktplatz, der es Menschen ermöglicht, Unterkünfte (Einzelzimmer, Wohnungen, Häuser, ...) gegen eine Bearbeitungsgebühr anzubieten, zu finden und zu mieten.
Geheime Sauce: Der größte Unterkunftsanbieter der Welt besitzt kein einziges Zimmer. Airbnb vermietet die Unterkunft nicht an den Gastgeber, sondern vermittelt nur zwischen Angebot und Nachfrage. Ihr Geschäftsmodell basiert auf der Sharing Economy und der festen Überzeugung, dass Hausbesitzer bereit sind, freien Raum an Fremde zu vermieten.
2. Alibaba
Die Alibaba Group ist das größte (Online-)Handelsunternehmen der Welt.
Geheime Soße: Die Alibaba-Gruppe hat keine Lagerbestände. Langfristige Wettbewerber wie Amazon kaufen Waren ein und verkaufen diese an ihre Kunden, indem sie ihre eigene Infrastruktur nutzen. Das Hauptaugenmerk von Alibaba liegt darauf, Käufer mit Verkäufern zusammenzubringen. Momentan stützt sich das Unternehmen hauptsächlich darauf, chinesische Verkäufer mit Käufern auf der ganzen Welt zusammenzubringen. Der Wert von Alibaba liegt in der Software-Schnittstelle, nicht in den Produkten.
3. Hilti
Hilti ist ein liechtensteinisches multinationales Unternehmen, das Produkte für die Bau-, Instandhaltungs- und Bergbauindustrie entwickelt, herstellt und vertreibt, hauptsächlich für professionelle Endverbraucher.
Geheime Soße: Hilti hat den Markt durch die Umstellung von einem Kauf- auf ein transaktions- und mietbasiertes Geschäftsmodell durcheinander gebracht. Das Unternehmen hat erkannt, dass seine Kunden nicht unbedingt ein zuverlässiges Werkzeug besitzen müssen, sondern vielmehr das richtige Werkzeug zur richtigen Zeit. Das Unternehmen kümmert sich um die Wartung der Werkzeuge, und die Kunden mieten ihre Werkzeuge einfach, wann immer sie sie brauchen. So müssen ihre Kunden nicht jedes einzelne Werkzeug, das sie möglicherweise benötigen, auf Lager haben.
4. IKEA
IKEA ist nicht nur unsere erste Quelle für Kerzen und ein Grund für einen Streit an einem Samstagnachmittag. Es ist auch eine Unternehmensgruppe, die montagefertige Möbel, Geräte und Wohnaccessoires entwirft und verkauft.
Die geheime Soße: Das Geschäftsmodell umfasst die globale Beschaffung von Komponenten, zugängliche Geschäfte in den Vororten, Qualitätsprodukte mit anspruchsvollem europäischem Design zu niedrigen Kosten und Annehmlichkeiten in den Geschäften, wie Cafés, Restaurants und Kindertagesstätten.
5. Tesla
Tesla Motors, Inc. ist ein amerikanisches Automobil- und Energiespeicherunternehmen, das Elektroautos, Komponenten für den Antriebsstrang von Elektrofahrzeugen und Batterieprodukte entwickelt, herstellt und vertreibt. Ziel des Unternehmens ist es, die Einführung nachhaltiger Verkehrsmittel zu beschleunigen, indem es überzeugende Elektroautos für den Massenmarkt auf den Markt bringt.
Die geheime Soße: Durch das Angebot einer breiten Palette hochwertiger Dienstleistungen macht Tesla die Nutzung eines Elektroautos einfach und unkompliziert. Diese positive Erfahrung führt dazu, dass 9 von 10 Kunden ihr Tesla-Auto weiterempfehlen würden. Um das weitere Wachstum zu fördern, investiert Tesla stark in seine Infrastruktur.
6. Wikipedia
Wikipedia ist eine freie Internet-Enzyklopädie, die dazu beiträgt, das Allgemeinwissen zu verbessern. Sie ermöglicht es ihren Nutzern, fast jeden zugänglichen Artikel zu bearbeiten. Sie ist das größte und beliebteste allgemeine Nachschlagewerk im Internet und zählt zu den zehn beliebtesten Websites.
Die geheime Soße: Das Unternehmen ist in der Lage, eine große Gemeinschaft zur Teilnahme an dem Projekt zu motivieren, ohne finanzielle Vorteile zu bieten. Mit dem Beitrag der Online-Gemeinschaft sichert Wikipedia die Qualität der Artikel.
7. Zara
Zara ist ein spanischer Einzelhändler für Kleidung und Accessoires. Es ist eines der größten internationalen Modeunternehmen der Welt.
Geheime Soße: Zara produziert dort, wo es verkauft wird. Das Unternehmen nutzt eine sehr enge Lieferkette vom ersten Entwurf bis zur Endproduktion. Dadurch kann sich das Unternehmen innerhalb von zwei Wochen an neue Modetrends und Ideen anpassen. Dadurch werden kurze Vorlaufzeiten für neue Produkte und schnelle Nachlieferungen ausverkaufter Waren ermöglicht.
8. Lokale Motoren
Local Motors ist ein amerikanischer Automobilhersteller, der sich auf die Kleinserienfertigung von Open-Source-Fahrzeugdesigns in mehreren Mikrofabriken konzentriert.
Die geheime Soße: Local motors sucht nach neuen und zukunftsweisenden Problemen ganzer Branchen und löst sie mit dem Beitrag einer großen Online-Community viel schneller und mit geringeren Entwicklungskosten als traditionelle Unternehmen.
9. Easybank
Die Easy Bank ist die zweitgrößte Direktbank in Österreich.
Die geheime Soße: Die Easy Bank bietet eine breite Palette von Finanzprodukten über Online-Banking und ohne Filialnetz an. Da die Bank die Infrastrukturkosten auf ein Minimum beschränkt, kann sie Dienstleistungen ohne Transaktions- und Kontogebühren anbieten.
10. Rotes Bulletin
ist ein Lifestyle-Magazin, das über atemberaubende Geschichten aus den Bereichen Sport, Kultur, Musik, Nachtleben, Unternehmertum und Lifestyle berichtet. Der Fokus des Magazins liegt darauf, die Etablierung der Marke Red Bull in der Welt weiter voranzutreiben.
Die geheime Soße: Red Bulletin schafft Einnahmen durch die Abonnementgebühren, bevor die Kosten für die Produktion des Magazins anfallen. Außerdem schafft das Magazin weiteren Wert durch Werbung für Red Bull-Aktivitäten.
Wie man gute Geschäftsmodelle entwickelt
Alle diese Unternehmen haben ihre Kundenbedürfnisse erkannt und stellen deren Probleme in den Mittelpunkt. Um ein erfolgreiches Unternehmen aufzubauen, ist es wichtig, seine Kunden gut zu kennen.
Ein geniales Geschäftsmodell kann Ihre Geschäftsabläufe verändern und sogar darüber entscheiden, ob Ihr Unternehmen erfolgreich ist oder nicht. Versuchen Sie, über den Tellerrand hinauszuschauen. Welche anderen Möglichkeiten gibt es, Ihren Kunden einen Mehrwert zu bieten? Ein Abonnementmodell, anstatt nur Waren zu verkaufen? Der Himmel ist die Grenze. Bleiben Sie aufgeschlossen und halten Sie nicht am Status quo fest. Unsere Innovationsplattform hilft Ihnen bei der Entwicklung eines guten Geschäftsmodells und lässt Sie mit verschiedenen Szenarien spielen.
29 inspirierende Geschäftsmodelle erfolgreicher Unternehmen
Unsichere Situationen erfordern strategisches Denken. Die Wahl des richtigen Geschäftsmodells kann hier einen deutlichen Unterschied machen. In diesem Guide sind 29 Geschäftsmodelle enthalten, die erfolgreiche Unternehmen aus verschiedenen Branchen nutzen und als wertvolle Inspiration dienen können.
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